Une Gestion du Risque RH active permet de renforcer la compétitivité d’une entreprise.  

Les absences et les démissions nuisent à l’entreprise. Il est toutefois possible d’influer sur elles. C’est pourquoi il est important de connaître les facteurs qui favorisent les absences des collaborateurs sur le lieu de travail. Savoir expliquer les absences au travail est la condition sine qua non pour les combattre.

Grâce à des données que nous fournit la science du travail, des analyses spécifiques à l’entreprise et nos études comparatives pour différentes branches, nous contribuons à améliorer la gestion des absences chez nos clients.

Une Gestion du Risque RH professionnelle améliore également le climat de travail, ce qui a des répercussions positives sur les performances et le bien-être des collaborateurs. Des collaborateurs motivés agissent positivement sur la satisfaction de la clientèle tout en contribuant au succès et à l’attractivité de l’entreprise.

• élaboration de stratégies de prévention et assistance lors de la mise en œuvre
• détermination des coûts directs des absences dues aux maladies et accidents ainsi que des démissions
• vérification des processus HR existants
• informations destinées aux collaborateurs
• ateliers de travail pour les cadres dirigeants ou l’ensemble des collaborateurs
• tables rondes avec des assureurs, des offices AI et le conseil social de l’entreprise
• négociations avec des partenaires externes, p. ex. assureurs (sociaux) et organisations du personnel
• controlling

• décompte des coûts totaux des absences avec identification des facteurs générateurs de coûts et des groupes de risques
• analyse des statistiques des absences et des fluctuations
• évaluation des chiffres-clés commerciaux 
• calcul de différentes variantes du financement des risques (prise en charge personnelle conjuguée au transfert du risque)