Ein Unternehmen verantwortungsvoll führen heisst Risiken systematisch, unternehmensweit und ganzheitlich bewirtschaften. Enterprise Risk Management (ERM) schafft die Voraussetzungen dazu und erhöht die Erfolgschancen eines Unternehmens in einem zunehmend komplexen und volatilen Geschäftsumfeld.

Die Herausforderungen eines Unternehmens sind vielfältig, denn es gilt, die Chancen Erfolg versprechend wahrzunehmen und zugleich Gefahren aktiv zu bewältigen. Damit ist die Aufgabe angesprochen, die Risikolandschaft des Unternehmens zu kennen und mit den unternehmerischen Werttreibern zu verbinden.

Risikomanagement betrifft die ganze Organisation und liegt in der Verantwortung der obersten Führungsebene. Besonders im Spannungsfeld zwischen (regulatorischen) Anforderungen nach guter Unternehmensführung und den Renditeforderungen der Eigentümer bietet das wertorientierte Risikomanagement (ERM) ein Werkzeug, um beiden einander oft entgegengesetzten Anforderungen im Sinne des Economic Value Added gerecht zu werden.

Kessler Consulting arbeitet mit einem modular aufgebauten erprobten Good-Practice-Beratungsansatz. Dieser ist sehr kundenfreundlich und orientiert sich an den führenden Risikomanagement-Standards wie ISO 31000 oder COSO, die je nach Kundenanforderungen umgesetzt werden.