Beeinflussen Sie substantielle Kostentreiber wie Absenzen und Kündigungen durch ein aktives Human Resources Risk Manage- ment. Damit senken Sie die Kosten für Ihr Unternehmen. Bei der Beratung Ihres Unternehmens stützen wir uns auf unser Bench- marking für verschiedene Branchen und arbeitswissenschaftlichen Erkenntnissen über die Beeinflussbarkeit von Absenzen und Kündigungen.

Unser 10-Punkte-Plan beinhaltet:

• Ermittlung der direkten Kosten von krankheits- und unfallbedingten Absenzen sowie Kündigungen
• Unterstützung bei der Identifikation und Ermittlung indirekter Kosten
• Analyse der Absenz- und Fluktuationsstatistik
• Analyse von betrieblichen Kennziffern
• Überprüfung bestehender HR-Prozesse für Anwesenheits- und Absenzenmanagement sowie Kündigungen
• Berechnung verschiedener Varianten der Risikofinanzierung
• Erarbeiten von Konzepten für Präventionsmassnahmen auf organisatorischer und individueller Ebene
• Identifikation von Risikogruppen und Moderation interner Workshops
• Verhandlungen mit externen Partnern (Versicherer, Personalverbände)
• Controlling