Business continuity management
Assurer le succès durable de l'entreprise

Votre entreprise est-elle suffisamment préparée pour faire face à des événements susceptibles de menacer son existence ? Un BCM (gestion de la continuité des activités) garantit que les éventuels arrêts d’exploitation de votre entreprise, et par conséquent l’ampleur des dommages, restent contenus. Ainsi, les activités essentielles se poursuivent même dans des situations critiques. Le BCM est un système de gestion central avec des procédures claires et des instructions stratégiques et opérationnelles concrètes. Bien implémenté, le BCM assure le succès durable de votre entreprise.

Prestations

RÉSILIENCE ET RÉACTIVITÉ POUR GARANTIR LE SUCCÈS DE L’ENTREPRISE

Le BCM renforce la résilience de l’entreprise en assurant la continuité des opérations. Il permet aux entreprises de s’armer contre les menaces et les crises afin de minimiser la durée et l’impact de l’arrêt des activités et de tenir leur promesse en termes de prestations.

Le BCM en tant que système de gestion (BCMS) se concentre sur les processus et les ressources critiques pour assurer le succès de l’entreprise. Fondées sur une approche globale et continue de la situation de l’entreprise en matière de risques, des mesures et des solutions sont développées pour contrer les menaces potentielles et leurs répercussions. Le BCM doit être ancré dans la stratégie d’entreprise. Pour y parvenir, Kessler dispose d’un modèle 3D éprouvé qui prend en compte toutes les phases d’un système de BCM performant et résistant.

 

EFFICACITÉ DU BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT SYSTEM (BCMS)

Un BCMS dispose à la fois d’une dimension stratégique et d’une dimension opérationnelle. La dimension stratégique définit les lignes directrices, les objectifs, les ressources et les structures du BCM à l’échelle de l’entreprise. La dimension opérationnelle définit des mesures préventives et réactives contre les événements critiques. Pour déterminer l’efficacité d’un BCMS, l’ensemble du processus d’amélioration continue doit être effectué plusieurs fois. Les enseignements tirés mettent en évidence le potentiel d’amélioration. Les mesures qui en découlent et qui sont mises en oeuvre augmentent la maturité du BCMS et renforcent la résilience de l’entreprise.

NOUS VOUS CONSEILLONS

Nous disposons d’une équipe de spécialistes disposant d’un savoir-faire approfondi, d’une longue expérience, d’une excellente connaissance du marché et d’un réseau inégalé. Nous vous conseillons sur la gestion de la continuité des activités. En matière de BCM, nous appliquons notre approche modulaire de conseil en bonnes pratiques, qui tient compte des exigences spécifiques des clients et se conforme aux normes en vigueur.

Discutons ensemble de vos préoccupations

Êtes-vous intéressé-e par une collaboration? Votre interlocuteur se tient à votre disposition pour toute question.

Alexandre Voisin

Risk Consultant

 

Marsh Network