Risk Management

Mit Risiken richtig umgehen heisst
sie zu erkennen, zu bewerten und zu bewältigen

Risk Management

Ein ausgewogenes Risikomanagement hilft beim Erreichen der Unternehmensziele. Mit unserer Risiko- und Versicherungspolitik schaffen wir für unsere Kunden ein hohes und wirtschaftlich vertretbares Mass an Sicherheit.

Modernes Risikomanagement beginnt mit der Risikoanalyse, dem Erkennen der möglichen Gefahren und deren Bewertung im Hinblick auf die mögliche Beeinträchtigung von Unternehmenszielen. Priorität kommt dabei den relativ seltenen Ereignissen zu, die im Schadenfall grosse finanzielle Verluste verursachen und Ertrags- und Liquiditätsziele verunmöglichen (Katastrophenprinzip).

Unsere Risiko- und Versicherungsstrategie basiert auf dem bewussten Selbertragen von Risiken. Das heisst, wir raten unseren Kunden, auf die Versicherung von Kleinschäden zu verzichten. Während die Versicherung von mittleren Schäden aufgrund von Kosten- /Nutzenüberlegungen abgeklärt wird, sollten mögliche Grossschäden auf den Versicherungsmarkt überwälzt werden. Dazu erarbeiten wir für unsere Kunden interessante Lösungen.

Risk Consulting

Im Umgang mit versicherbaren und nicht versicherbaren Risiken bietet Kessler Consulting ganzheitliche Risk-Management-Beratung für Unternehmen in der Privatwirtschaft sowie der öffentlichen Hand. Unsere Dienstleistungen umfassen vier Geschäftsfelder.

Enterprise Risk Management (ERM)

ERM ist ein ganzheitlicher, systematischer Ansatz zur erfolgreichen Bewirtschaftung der Unternehmensrisiken. Unser modular aufgebauter und erprobter Good-Practice-Beratungsansatz deckt optimal die Anforderungen von Geschäftsleitungen und Verwaltungsräten.

Business Resilience (BR)

Mit einer pragmatischen und bedarfsgerechten Vorgehensweise beraten wir unsere Kunden entlang der gesamten Wertschöpfungskette zur Stärkung der unternehmerischen Widerstandsfähigkeit. Im Zentrum stehen insbesondere Betriebsunterbrechungs- oder Cyber-Risiken, welche erkannt, bewertet und überwacht werden müssen.

Alternative Risk Financing (ARF) und Business Analytics

Bei der Optimierung der Gesamtrisikokosten sind ARF-Lösungen wichtige Werttreiber. Der Nutzen ergibt sich aus einer optimalen Kombination von Risikotransfer und Risikoeigenfinanzierung. Wir analysieren Risikokosten und bieten Beratungsdienstleistungen sowie Machbarkeitsstudien z.B. für strukturierte Wetterlösungen oder Captives an.

Human Resources Risk Management (HRRM)

Ein systematisches HRRM ist Voraussetzung für den erfolgreichen Umgang mit HR-Risiken. HRRM trägt zur Steigerung der Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden bei und führt zu kosteneffizienten, wirkungsvollen HR-Prozessen. Unser Beratungsansatz umfasst vier Phasen: Risiko-Identifikation, -Bewertung, -Bewältigung und -Monitoring.

Kontakt

Haben Sie Fragen? Ihr Ansprechpartner im Risk Consulting.

Simon Künzler
Leiter Risk Consulting

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